Le Département Conseil Quantitatif d’EURODECISION a pour vocation d’aider les clients à identifier des leviers d’optimisation et les aider à appliquer des décisions leur permettant d’atteindre un avantage compétitif durable.

Expert en mathématiques décisionnelles, notre singularité se caractérise par une forte dimension analytique et quantitative dans notre manière d’aborder les problématiques. En effet, le point commun de nos prestations de conseil est l’utilisation de modèles mathématiques nous permettant d‘appuyer de manière chiffrée toutes nos recommandations clients.

Grâce à cette singularité, de nombreuses entreprises nous font confiance. Cette expérience acquise dans divers secteurs d’activité nous a ainsi permis de développer des expertises métiers en :

Planification des ressources humaines

Optimisation logistique & supply chain

Pricing & Revenue Management

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PEPSICO FRANCE
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Vos questions
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Vous vous distinguez des autres cabinets de conseil par votre expertise en mathématiques décisionnelles. En quoi cela est-il est un avantage ?
  • Nous sommes capables de modéliser des problématiques complexes et d’y répondre grâce à des outils d’optimisation puissants vous garantissant des réponses optimisées respectant les contraintes de votre métier
  • Notre démarche scientifique fournit des résultats étayés par des éléments objectifs et quantifiables. De ce fait nos outils et nos conseils se caractérisent par une forte dimension quantitative, analytique et non uniquement par une approche qualitative.
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Est-ce vous qui développez les modèles d’optimisation que vous utilisez ?

EURODECISION développe depuis plus de 30 ans des outils d’optimisation. Ces outils sont donc privilégiés pour réaliser nos modèles car éprouvés par nos clients et entièrement maîtrisés par EURODECISION. Néanmoins, nous pouvons également utiliser des outils du marché si cela semble plus approprié, par exemple si vous êtes déjà équipés et que souhaitez conserver en interne la maîtrise technologique.

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Combien de temps dure une mission de conseil ?

Les durées varient en fonction des besoins et problématiques des clients. Nous pouvons réaliser des missions « coup de poing » d’une semaine pour de l’assistance sur une problématique très spécifique ou bien réaliser des missions de plusieurs mois pour répondre entièrement à une demande client plus large.

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Comment délivrez-vous les recommandations à vos clients ?

Notre réponse est adaptée en fonction de la demande client.
Dans le cas de décisions d’ordre stratégique ou tactique, nous rédigeons un rapport d’études que nous présentons auprès du top management. Nous livrons également l’ensemble des résultats des simulations réalisées, par exemple sous forme de fichiers Excel et de cartographies explicites.
Dans le cas de problématiques d’ordre opérationnel nous développons généralement des outils Excel utilisables quotidiennement par vos équipes.
Dans tous les cas, nous faisons preuve de pédagogie et méthodologie pour expliquer nos résultats.

Découvrez notre métier
Optimiser, c’est choisir la meilleure solution. Le métier d'EURODECISION est de maîtriser cette démarche en la rationalisant à l’aide de méthodes quantitatives.
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