L’égalité salariale entre hommes et femmes est l’un des enjeux des Directions des Ressources Humaines, notamment depuis le décret* sur l’égalité professionnelle qui impose désormais que la rémunération effective soit obligatoirement comprise dans les domaines d’actions retenus par l’accord collectif ou, à défaut, le plan d’action. Les entreprises affichent donc une réelle volonté d’éviter les pénalités en cherchant à identifier les écarts des rémunérations effective liés au genre.

Savoir si une entreprise pratique une politique salariale égalitaire entre homme et femme est une question complexe car une simple moyenne sur les salaires n’est pas suffisante pour expliquer des écarts de revenu. En effet, plus de 70 variables peuvent expliquer le montant d’un salaire, l’âge, l’ancienneté, la formation initiale, la formation interne, la nature de la formation et des compétences, le potentiel, l’expatriation ou non, la mobilité, la situation géographique, le bassin d’emploi, les conditions de travail, le temps partiel, le travail de nuit, les horaires, etc. Au sein d’un groupe homogène de salariés (même site, fonction, emploi, etc.) l’analyse de l’ensemble de ces variables permet de clarifier et d’identifier les inégalités.

Grâce à une approche originale basée sur les mathématiques appliquées et l’économétrie, EURODECISION accompagne les Directeurs des Ressources Humaines et les Directeurs Généraux. A partir des données du SIRH, nos experts construiront un modèle pour :

  • Déterminer les principaux facteurs explicatifs du salaire
  • Calculer la « rémunération théorique » d’un salarié
  • Confirmer la présence, ou non, de discriminations liées au genre ou à d’autres facteurs discriminants comme le handicap.
  • Détecter les salariés avec un revenu atypique (sous ou sur-payés)

Les statistiques internes sont souvent controversées. Aussi, travailler avec EURODECISION, c’est assurer un regard neutre, objectif, et des réponses solides grâce à des outils mathématiques adaptés.

*le Décret n°2012-1408 du 18 décembre 2012 et la Circulaire de la Direction générale du Travail n° 1 du 18 janvier 2013.

Détecter les inégalités de salaires

Aider à la diminution des discriminations

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Entreprise & Carrières
VALEO fait appel à un prestataire pour mesurer les écarts de salaires
L'équipementier automobile Valeo exploite un outil d'analyse statistique des rémunérations pour repérer les écarts entre salarié(e)s.
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Vos besoins, nos solutions
VOTRE BESOIN

Je souhaite contrôler ma politique salariale. Par où dois-je commencer ?

SOLUTION EURODECISION

EURODECISION propose une démarche en 4 grandes étapes :
-Analyse du contexte de l’entreprise (recueil et segmentation des données des salariés).
-Modélisation mathématique et économétrie
-Recherche des écarts de salaires inexpliqués (rémunérations effectives).
-Mise en place d’un outil d’aide à la décision permettant de cibler exactement les écarts et de simuler les différentes solutions économiques et sociales et suivi de l’impact de la politique d’augmentation.

VOTRE BESOIN

Mon entreprise regroupe différentes classes de salariés (ouvrier, cadre niveau 1, ETAM…). Est-il pertinent d’avoir un seul modèle explicatif du salaire pour l’ensemble de mes salariés ?

SOLUTION EURODECISION

Non car il est important de travailler sur une population homogène (ex. cadre niveau 1). Aussi, la première étape consiste à segmenter la population en sous-groupes afin d’avoir des ensembles comparables. Une fois la segmentation effectuée, il est alors possible de construire un modèle mathématique pour chaque segment de salariés.

VALEO - Analyse et réduction des inégalités salariales hommes-femmes
Précurseur en la matière, VALEO a souhaité s’assurer que l’évolution des rémunérations de ses collaborateurs ne faisait pas l’objet de discriminations liées au genre...
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Vos questions
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Mon entreprise est une PME de moins de 50 salariés et compte 10 % des femmes. Une telle analyse économétrique est-elle pertinente ?

Dans votre cas, le nombre d’observations risque d’être insuffisant pour pouvoir affirmer statistiquement la présence d’inégalités ou non.

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Si l’analyse des rémunérations effectives détecte la présence d‘inégalités salariales au sein de mon entreprise, comment corriger cela ?

Grâce à nos modèles, vous pouvez très rapidement détecter les salariés qui ont un revenu éloigné de ce à quoi ils peuvent prétendre. Il est également possible de simuler la revalorisation de salariés lésés, et de visualiser l’impact de vos décisions sur le modèle mathématique, ainsi que le budget nécessaire à vos choix d’augmentations.

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Les modèles construits par EURODECISION restent-ils valables pour les années à venir ?

Si vous conservez une population stable (pas plus de 15 % d’évolution de vos effectifs), nous estimons qu’un modèle peut rester valable 2 à 3 ans. A l’inverse, si un remaniement important de vos effectifs a lieu chaque année, alors, le modèle construit devra être mis à jour, les facteurs explicatifs pouvant avoir changé.

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Je crains que mon SIRH contienne un certain nombre de données erronées. Puis-je tout de même réaliser une étude des rémunérations effectives ?

EURODECISION peut réaliser un audit de vos données afin de détecter les erreurs/incohérences et de vous pointer les corrections à faire.