Les forces de terrain représentent un volume considérable d’hommes et de femmes au service de nos équipements ou de nos personnes. Elles posent des challenges d’optimisation de la planification des interventions avec des enjeux économiques significatifs à la clé.
Les métiers de terrain historiques, comme la maintenance, sont tenus d’organiser des visites de plus en plus difficiles à planifier :

  • Externalisation de la maintenance des équipements
  • Réglementations plus strictes
  • Clients plus exigeants (rendez-vous, pénalités de retard)

En parallèle, dans la mouvance du e-business, des métiers de service à domicile se développent :

  • Soins et service à la personne
  • Hospitalisation à domicile

A la croisée des problématiques de planification des ressources humaines (construction de plannings nominatifs, affectation de tâches…) et de la logistique (sectorisation, tournées…), l’optimisation de la planification des interventions peut devenir un casse-tête pour les décideurs. S’appuyant sur des modèles mathématiques, les techniques développées par EURODECISION aident les décideurs à quantifier leurs choix et  favorisent ainsi l’optimisation des ressources itinérantes matérielles :

  • Audit de positionnement des stocks
  • Étude comparative entre stratégie internalisée et externalisée
  • Dimensionnement de flotte de véhicules

Ou humaines :

  • Dimensionnement des équipes mobiles selon les compétences
  • Construction de secteurs géographiques à partir du portefeuille de visites
  • Affectation aux agents de secteurs d’interventions équilibrés
  • Stratégie de gestion des urgences : séparation du préventif et correctif ? ou intégration des urgences aux tournées ?

Réduire les délais d’intervention

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VOTRE BESOIN

Mon activité s’est substantiellement transformée ces dernières années. Mes ressources sont-elles toujours bien réparties sur le territoire ?

SOLUTION EURODECISION

Les outils d’EURODECISION permettent, à partir de la répartition géographique d’un portefeuille d’activité, de découper le territoire en zones équilibrées et dimensionner les équipes sur chaque zone. Cet outil stratégique d’optimisation de la planification des interventions tient compte de la saisonnalité de l’activité, arbitre entre externalisation et internalisation de l’activité et permet d’étudier l’impact de la polyvalence des intervenants. La solution tient également compte de contraintes opérationnelles comme un délai maximal d’intervention en cas d’urgence.

VOTRE BESOIN

Dans le contexte actuel de recherche d’économies d’énergie, je souhaite réduire encore plus les temps de trajet de mes équipes. Où positionner les stocks de matériel et les lieux de prise de service ?

SOLUTION EURODECISION

Les techniques d’optimisation de la planification des interventions d’EURODECISION permettent de simuler l’impact du lieu de prise de service sur la sectorisation du territoire, sur le dimensionnement des équipes et sur la part des temps de trajet dans le temps de travail total. Deux approches permettent de vous aider à trouver la bonne solution: simulations « what-if », ou recherche mathématique de la localisation optimale des lieux de prise de service.

VOTRE BESOIN

Quelle doit être ma stratégie de desserte du territoire pour occuper au mieux mes ressources et maximiser la qualité de service ?

SOLUTION EURODECISION

Nous pouvons vous aider à tester différentes tactiques de dessertes à partir de votre portefeuille de tâches à couvrir et de vos engagements de service (SLA). Par exemple nous pouvons tester différents patterns de visite du territoire, différents découpages, différents mix d’activités dans les tournées, et les comparer selon une grille de choix élaborée à partir de vos SLA.

Après s’être attelée à la question de la gestion de la demande de transport au sein des établissements de santé, l’ANAP a lancé en 2012 une étude sur l’amélioration de...
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Quels types de prestations proposez-vous ?

EURODECISION propose, dans une approche ROI :

  • Des audits et analyses de vos process
  • Du conseil et des études quantitatives
  • Un accompagnement à la mise en place et à la transformation
  • L’implémentation d’une solution d’optimisation et/ou d’un outil de planification