Le secteur de la distribution a subit des évolutions majeures ces dernières années. Les différents acteurs doivent optimiser leurs activités clés comme la supply chain, les ressources humaines, la production ou le Pricing pour maintenir leur rentabilité et poursuivre leur expansion en particulier dans les pays émergents.

Tout d’abord, la multiplication des références avec l’arrivée des marques distributeur ou premier prix (MDD/MPP) dans les rayons, la croissance de la demande produits biologiques ont complexifié les réseaux logistiques des différents acteurs en impactant l’ordonnancement de la production, les prévisions, l’optimisation des stocks et le transport.

Récemment, de nouveaux canaux de distribution se sont installés en particulier les drives qui induisent une diminution de la performance des hypermarchés. Ce nouveau canal exige une gestion optimisée des ressources humaines et des stocks pour respecter les délais de préparation de commande promis aux consommateurs.

Le e-commerce a également bousculé le paysage des distributeurs de biens non-alimentaires obligeant les acteurs à optimiser le pricing de leur catalogue, minimiser les coûts d’exploitation pour rester compétitif et faire face aux comparateurs de prix suivis par les consommateurs.

Finalement, la tension sur les coûts d’achats de marchandise (les cours de matières premières volatiles, inflation des salaires), les coûts de distribution (inflation des loyers et de l’énergie) contraignent les distributeurs à optimiser et maîtriser l’ensemble de la chaîne de valeur afin de minimiser les coûts dans ce secteur où les marges sont de plus en plus faibles.

EURODECISION, fort de son expérience dans la distribution, a réalisé de nombreuses missions de conseil et développé des solutions logicielles dans les métiers de la supply chain, des ressources humaines, de la production ou du pricing de produits pour des acteurs de premier plan de la grande distribution et de l’agroalimentaire. Ainsi nous pouvons vous aider à relever les nombreux défis du secteur avec notre approche singulière basée sur les mathématiques décisionnelles et l’optimisation.

 

En savoir plus sur l’expertise d’EURODECISION pour la supply chain du e-commerce :
Au cœur du domaine dynamique de la supply chain, et en particulier dans le secteur du e-commerce, l’optimisation des ressources devient un impératif pour maintenir la compétitivité.

Lire l’article « Supply chain du e-commerce : l’apport de l’IA et de l’aide à la décision »

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Comment vous positionnez-vous par rapport à des sociétés de conseil et des éditeurs ?

Nous sommes spécialisés en mathématiques décisionnelles, discipline que nous appliquons à des métiers. Nos consultants ont ainsi une double compétence leur permettant de proposer des solutions adaptées à vos besoins. Nous avons développé une offre logicielle qui s’appuie sur des composants d’optimisation métier très flexibles et paramétrables pour répondre à la diversité des problématiques rencontrées.

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Quelle méthode mettez-vous en œuvre pour accompagner au mieux vos clients ?

Notre démarche scientifique est avant tout collaborative. La forte capacité de compréhension métier de nos experts leur permet de comprendre finement les spécificités de votre organisation via l’analyse de vos données et une écoute attentive de vos équipes.
Notre démarche est également constructive : nous ne venons pas plaquer des solutions toutes faites sur votre organisation, nous les construisons avec vous en tenant compte de vos particularités.

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Aucun progiciel du marché ne répond à mes besoins, êtes-vous en mesure de proposer une solution ?

Notre approche consiste à fournir des solutions sur mesure. Soit votre problématique se rapproche d’un cas que nous avons déjà traité lors d’un précédent projet et nous pourrons mettre en œuvre un outil basé sur l’un de nos modèles existants. Soit votre problématique est inédite et nous utiliserons nos outils de génie logiciel permettant de prototyper rapidement un nouveau modèle.

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